Czech Property Investments, a.s. - C&W awarded instruction for ongoing property management of shopping centre


Klikněte pro zvětšení

Úkol

Převzetí správy obchodního centra, nastavení celé komunikační struktury s klientem, příprava a prezentace klientovi krátkodobé i dlouhodobé strategie dalšího rozvoje centra. Musíme vzít v úvahu současnou pozici centra na trhu I jeho budoucí postavení po otevření nových konkurenčních projektů v centru města. Umístění centra je přímo vymezeno ve spádové oblasti a to již z geografických důvodů a proto bude soutěžení náročné.

Řešení

Převzetí správy centra je proces, který je v naší společnosti řízen dle zavedených postupů, nicméně každý projekt je jiný a vyžaduje odlišný přístup. V tomto případě jsme měli několik týdnů před samotným převzetím objektu, které nám poskytly čas na zadání dat do našich systému a k přípravě převzetí objektu tak, aby vše běželo na sto procent od prvního okamžiku. To bylo velmi pozitivně přijato klientem.

S ohledem na strategii v rámci správy nemovitostí, jsme si v okamžiku, kdy jsme měli k dispozici všechna důležitá data (obraty, footfall, nájemné, atd.) jsme si vypracovali jejich analýzu. Poté, ve spolupráci s klientem, jsme připravili krátkodobé cíle, ve kterých jsme se zaměřili na nejvíce problémové nájemce a oblasti centra. To bylo vyřešeno nebo je to stale v procesu řešení.

Nyní jsme ve fázi řešení dlouhodobých strategických cílů, které budou předloženy a projednány s klientem. Jakmile bude plán schválen klientem, začneme s jeho realizací.

Výsledek

Osm týdnů po převzetí projektu máme plně pod kontrolou a stabilizován jak každodenní chod centra, tak reportování a komunikační strukturu s klientem. Nebyl zde jediný problém, který by byl způsoben změnou projektového manažera, tak také klienta, což nájemníci velmi ocenili.

Martin Šimek

Martin Šimek

Partner

Praha 1, Česká republika

T: +420 234 603 350

Kontakt

Použité Služby